罗地亚经营之道
2004 年，罗地亚启动一项面向内部和外部利益相关者改进计划。自2007 起在整个集团采用以来，罗地亚经营之道指导着我们的战略定位和管理实践。我们认为，责任为我们的绩效提供支持，而集团不断努力地将企业社会责任准则融入每日决策中。我们的理想就是采取对我们的利益相关者最负责任的做法。对于每个利益相关者，我们都有明确的承诺、目标和进步途径。这些都是在国际参考框架、最佳实践与基准以及现场实际的基础上确定的。
以下是我们对利益相关者的详细承诺：
客户
罗地亚与客户一起设计产品，寻求解决方案，以减少对健康和环境的影响。作为罗地亚经营之道的一部分，罗地亚拥有对企业社会责任（CSR）的奉献精神，并以此在整个生产周期中实时监控。
员工
无论现在还是将来罗地亚对员工的责任，致力于保障所有员工的健康和安全，职业发展和未来的可雇佣性。
环境
在符合ISO 14001和OHSAS 18001标准，SIMSER+管理制度的基础上，评估我们的生产对环境的潜在影响，以形成一套管理和提高他们的指标。
投资者
通过严格而谨慎的管理方式保护股东的利益。罗地亚拥有严格的内部控制程序， 以负责任的方式创造价值，制定加强保护其员工，环境，其客户和供应商的主要目标。
供应商
罗地亚采购政策的基本原则是建立与供应商的尊重和可持续发展的关系。借用世界各国的评价和指导工具，帮助我们的合作伙伴满足罗地亚的可持续发展标准。
当地社区
在罗地亚经营之道的指导下，罗地亚生产基地和附近居民建立积极的关系，公开透明地沟通，建立风险防范流程和应遵循严格的程序，应对一切有可能的工业紧急事件。